開通電子報！
2024年三月下旬連續書寫五天之後，我決定開通電子報。短短的五天內，我得到多於預期的反饋。這些反饋帶著愛和理解而來，讓我充滿力量。
2024年三月下旬連續書寫五天之後，我決定開通電子報。短短的五天內，我得到多於預期的反饋。這些反饋帶著愛和理解而來，讓我充滿力量。
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花了一點時間建置自動化的工作環境，然後失敗了
我習慣在 heptabase 書寫，寫完之後的我必須手動複製到臉書、再 IG，現在開始則加上了電子報，也許還要有 Medium（有想起來我已經有一個 Medium），也許還需要有 thread。
已經被 RPA 慣壞的我，腦中自然浮現「如果我現在來寫一隻 RPA⋯⋯」 ，同時也探索我的老朋友 Zapier，最近許多介紹的 Make。
卡了幾關後無解，自動化公主滑鐵盧，現在還是手動發文，但我遲早會被自己煩到提出解法的。
關於電子報的最初10人
其實「主動輸入十人 email」的設定，是平台引導設立電子報時的其中一個步驟，Substack 讓我輸入家人、朋友，或「可能支持你的人」的 email。在撰寫此信的當下，我意識到這是一個傑出的流程設計。
認知到自己正在書寫給認識的人，是一件溫暖的事。
截至收單以前有18位朋友留下 email 給我，謝謝你們成為我的第一批訂戶。
關於書寫的題材：
一開始，我以為我想要分享的是工作方法。因為這些年來，我發現自己非常喜愛拆解流程和體驗，因此想要從各種案例分享切入。
很快的我便發現，市面上已經在充斥著「工具」和「效率」的資訊，而我並非想成為提供快訊或是工作技巧的大平台。
若要追趕資訊或是純粹分享執行的里程碑，我將很快枯竭。
那不會讓我靈感枯竭的內容是什麼？
是提出解法之前，漫長悠久的探索。這些探索是痛苦的，而解法一定有期限。痛苦不會窮盡，痛苦帶來的靈感源源不絕。
模索解法，就像是在迷宮遊戲裡撿到一隻手電筒，雖然有光，但是只能看見局部的路徑。這些路徑時常通往死路，必須要一直一直一直一直一直撞牆，才會找到出口。
出口連結下一個迷宮。
比起提供資訊或工作技巧，這些從一片模糊中把答案慢慢煮出來的過程，回頭看起來每一步都非常有趣。
可能會顯得有點「雞湯」，這正是一個邀請您陪伴我一起「復盤痛苦」的電子報。雖說是「復盤痛苦」，其實真實的感受是 Playful，每天都在玩連連看的感覺。
連連看的內容，包含但不限於我閱讀的書、參與的演出、工作的體悟或是我的人生經驗。也可以說這是我的日記。
無意成為誰的指導棋，文字內容只能代表當下的我。每個當下的我都會構成明天的我。
關於電子報的名稱設定
一直很喜歡 ”Master of None” 這個說法，而「無用之用」則是加上一點點積極的含義。
為什麼 Logo 是一個蘑菇？
因為最近在閱讀的書《在世界盡頭遇到松茸》已經是我今年最喜歡的書了。